◆ 瞄準(zhǔn)業(yè)界頂流，傾聽(tīng)、理解和滿足客戶需求，只需提升客戶滿意度；

◆ 提高全流程質(zhì)量能力，一次把事情做好，降低質(zhì)量損失成本；

◆ 持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量管理在全業(yè)務(wù)、全流程、全地域的貫通，并實(shí)現(xiàn)與客戶流程的無(wú)縫對(duì)接，逐步建構(gòu)完整、全球化的端到端質(zhì)量管理體系架構(gòu)：

◆ 在保證優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量的前提下追求零偏差交付，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)異的項(xiàng)目周期和產(chǎn)品可用度；

◆ 在公司范圍內(nèi)全方面深入推行、有效落實(shí)質(zhì)量管理體系；

◆ 全方面推行、有效執(zhí)行MM、OR流程；

◆ 深入夯實(shí)IPD和CMMI流程的執(zhí)行；

◆ 通過(guò)ICS運(yùn)作，實(shí)施完整的供應(yīng)鏈計(jì)劃，在制造全過(guò)程中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；

◆ 通過(guò)戶服務(wù)流程的運(yùn)作，在服務(wù)全過(guò)程中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，向客戶提供快速的響應(yīng)和服務(wù)；

◆ 建立高水平質(zhì)量隊(duì)伍和質(zhì)量文化;